Embora a gestão de carreira faça parte dos serviços de Recursos Humanos de qualquer profissional de gestão de Pessoas, é importante ter claro que tem de haver também uma responsabilidade da parte do colaborador.
Para começar, a gestão de carreira é o processo de planear e estruturar os objectivos e metas profissionais alcançados por cada empregado. Logo, trata-se de um processo que envolve as etapas de:
- Planear
- Fazer
- Monitorar e
- Corrigir
Posto isto, no processo de gestão de carreiras o actor principal é o próprio profissional. Posto isto, a responsabilidade por tomar o comando do processo também tem de passar por ele.
Definir políticas de carreira
Obviamente que compete às empresas não só incentivar, como promover o desenvolvimento de cada colaborador. Embora não “devam” assumir “o controlo” da carreira dos mesmos, devem dar espaço e potenciar que tal acontece realmente.
Posto isto, compete às empresas – independentemente do sector e tipo de companhia – ter um plano de carreira. Deste modo, permitirão aos seus colaboradores perceber quais são as suas oportunidades de crescimento nos diferentes departamentos, assim como quais são os resultados, os benefícios e o que deve ser alcançado para lá chegar.
Nesse sentido, uma política de carreira clara pode ajudar a empresa a:
- Analisar a sua força de trabalho
- Criar técnicas de retenção de talento e
- Incentivar os colaboradores a fazer o seu melhor em prol da empresa, mas também do seu crescimento profissional
No entanto, o profissional é que deve exercer o seu protagonismo. Ou seja, deve ser ele quem define os seus principais objectivos e acções. Objectivos e acções que devem ser feitas para chegar ao cargo pretendido.
Assim sendo, ter um plano definido, com metas claras e um constante investimento na obtenção de informação e auto-desenvolvimento, irá garantir que no futuro a visão é alcançada. Tal permitirá que se transforme num bom profissional. Ou seja, no no profissional que realmente quer ser e não naquele que tem uma carreira feita no que a vida lhe foi dando. Afinal, conquista é isto!
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